今年以来，当涂经济开发区围绕“破难题、攻难关、保投资、稳增长、促发展”的工作要求，集中利用7月至10月三个月时间，开展项目建设百日攻坚行动，建立每日一深入、每周一调度、每半月一督查、每季度一总结四项推进机制，确保项目投入持续稳步增长。
一是每日一深入。由开发区班子成员、各责任局室联系包保项目，每局室包保联系1—2个重点项目。各攻坚责任部门成员每日深入项目现场，确保工作在一线推动。同时，对奥克斯智造产业园、富厚空调等10个计划新开工重点项目，根据月度节点目标，倒排推进计划，力争10月底前开工建设项目不少于7个。
二是每周一调度。每周六召开项目调度例会，围开工项目的时间任务、问题责任和跟踪落实3个清单开展专题调度，对兰宝智能传感器、扬山联合压缩机核心配件等13个重点在建项目进展情况进行分析研判，并加强与项目业主单位的沟通联系，强化供电、供气、用工等要素保障。目前，已对接各类要素20余个，收集各类问题30余个。
三是半月一督查。建立完善攻坚项目动态管理信息库，各项目包保局室每半月申报工作动态，成立综合督导工作推进组对照项目建设攻坚目标分解任务，逐个深入现场督查实效并通报，确保完成项目推进目标。
四是月度一总结。于“百日攻坚”行动结束前，由项目攻坚成员对项目包保推进工作进行总结，在全区开展集体讨论交流，进一步健全完善项目推进、营商环境优化等制度，巩固项目建设常态化、制度化管理。通过“百日攻坚”行动，力争到10月底实现投资规模双超百亿的目标，推动在建项目建设进度明显加快，年内竣工项目16个以上。
